أو ملف العرض التقديمي. هوعرض تقديمي تفصيلي يتم إنشاؤه من قبل مؤسس الشركة الناشئة يوضح فيه مميزات المشروع وفرصته في البقاء والنمو. وهي طريقة تساعد أصحاب المشاريع على التواصل مع المستثمرين بهدف جمع الأموال اللازمة لتمويل مشاريعهم.
هو عرض تقديمي يتم من خلاله الاستعانة بشرائح باور بوينت (Power Point) توضيحية يتراوح عددها ما بين 10 إلى 20 شريحة، ويتم تصميمها من أجل منح فكرة موجزة عن الشركة الناشئة وخطة عملها ورؤيتها. كما يمكن استخدامها لعدد من الأغراض مثل محاولة عقد اجتماع مع مستثمر جديد أو تقديم عرض أمام مجموعة كبيرة من الحاضرين. وتختلف بنية العرض التقديمي المنظم بحسب الغرض منه.
محتوى العرض التقديمي
يجب أن يتضمن العرض التقديمي ما يلي:
- المشكلة: ومن خلاها يستطيع مُقدّم العرض التعبير عن الفجوة التي تملؤها شركته في السوق، والمشكلة التي تساهم الشركة في حلها. ويجب أن تكون مشكلة حقيقية تهم الناس ويفهمها المستثمرون بسهولة. ويجب أن يدور العرض التقديمي حول مشكلة واحدة فقط.
- الحل: يجب أن يكون مختصراً وفي غاية الوضوح وقابلاً للتطوير، وخصوصاً إذا كان مُقدّم العرض يمثل شركة تقنية ناشئة.
- المنتج: يجب عرض صور للمنتج ومواصفاته وعمله. ومن الممكن إدراج آراء بعض المستخدمين حول فعاليته وجودته.
- حجم السوق: بحيث يتم تحديد حجم العائدات والفرص المتاحة للمستثمرين.
- المنافسة: من الضروري أن يمتلك المستثمر صورة عن المنافسين في المجال وموقعه بينهم، وعرض القيمة الذي يقدمها مشروعه وما يميزه عنهم.
- الفريق: وهو أحد أهم عناصر العرض في أي عرض تقديمي. إذ يرغب المستثمر في معرفة من يقود المشروع وما يميزه عن غيره، ومدى قدرة فريق العمل على تنفيذ الأعمال وتحقيق الرسالة والرؤية.
- مراحل التنفيذ والتقدم: يجب أن يمنح العرض صورة عن التقدم المتوقع للمشروع شهراً بعد شهر من حيث العائدات والمقاييس والإنجازات.
- الشؤون المالية: يجب أن يشمل العرض الأرقام المتوقعة على مدى الأعوام الثلاثة القادمة على الأقل.
- رأس المال المطلوب: يجب أن يحدد العرض التقديمي مبلغ رأس المال المطلوب بدقة.
- كما يمكن أن يتضمن العرض التقديمي المنظم معلومات عن نموذج العمل والخطة التسويقية الخاصة به.
